Глобальный форум ОЭСР по ответственному ведению бизнеса, 19 мая 2020, Zoom

19 мая в формате онлайн состоялся Глобальный форум ОЭСР по ответственному ведению бизнеса. Главной темой Форума стало ответственное ведение бизнеса в условиях кризиса, вызванного пандемией COVID-19. В рамках Форума состоялась предварительная сессия «Уроки кризиса COVID-19 для построения более устойчивых цепочек поставок в текстильной промышленности в Азии». Модератором дискуссии выступали аналитик ОЭСР Дороти Ловелл. Модератор обозначила основные вопросы сессии: какие уроки можно извлечь из пандемии относительно устойчивости цепочек поставок текстильной промышленности? Как текущий кризис повлиял на взгляды об устойчивости индустрии к изменениям в долгосрочной перспективе, в частности в вопросах адаптации к социальным и экологическим рискам? Как подготовиться к будущим кризисам, связанным с изменениями климата, новыми пандемиями или просто с изменениями в экономике? Какие существуют ключевые приоритеты для усиления устойчивости цепочек поставок в долгосрочной перспективе?

Миран Али, директор Ассоциации производителей и экспортеров текстильной промышленности Бангладеша, указал, что из-за пандемии Бангладеш в течение всего апреля находился в состоянии полного «локдауна». В связи с пандемией текстильная промышленность испытала два шока: со стороны предложения и со стороны спроса, когда оптовые покупатели начали массово отменять заказы. В качестве основных проблем спикер назвал коллапс на рынке и дефицит доверия между поставщиками и покупателями, который приводит к разрыву договоров поставки; данная проблема стояла особенно остро на начальных стадиях кризиса.

Спикер рассказал о платформе STAR (Sustainable Textile of the Asian Region), созданной в рамках проекта FABRIC (Fostering and Advancing Sustainable Business and Responsible Industrial Practices in the Clothing Industry in Asia), осуществляемого немецким государственным агентством по международному сотрудничеству и развитию Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit. Данная платформа является первой площадкой для ведения диалога между представителями текстильной промышленности из разных стран Азии (Бангладеш, Мьянма, Пакистан, Камбоджа, Китай и Вьетнам), и в рамках кризиса она используется для обмена опытом и лучшими практиками формирования ответных мер в условиях кризиса и создания единых подходов для взаимодействия с покупателями, намеревающимися расторгнуть договоры. Такие единые подходы направлены на то, чтобы пересматривать договоры вместо того, чтобы расторгать их. Миран Али также обратил внимание на необходимость выработки единых подходов и стандартов устойчивого развития и ответственного поведения как для производственных предприятий, так и для покупателей, для формирования равных условий и подходов к требованиям ответственного поведения как внутри производственного сектора, так и в вопросах отношений покупателя и поставщика на всех этапах цепочек поставок. Миран Али подчеркнул, что для того, чтобы стандарты ответственного поведения возымели эффект, их должны придерживаться все страны Азии и все компании, иначе принятие таких стандартов, даже в ходе многостороннего диалога, не будет иметь смысла. Кроме того, спикер указал, что в вопросах формирования устойчивости текстильной промышленности с социальной точки зрения приоритетным является вопрос социального диалога, и в этом отношении крайне эффективным показал себя инструмент трехсторонних комиссий, в рамках которых представители органов государственной власти, работодатели и профсоюзы путем трехсторонних переговоров приходят к консенсусу по мерам, направленным на сохранение рабочих мест и снижение издержек работодателей.

Кхен За Ан, Президент федерации промышленных работников Мьянмы, также указала на необходимость формирования долгосрочных отношений сотрудничества между работниками и компаниями и рассказала об успешной работе Федерации во взаимодействии с работодателями и в формировании корпоративных руководств по соблюдению прав трудящихся при поддержке МОТ. Кхен За Ан обратила внимание, что в условиях COVID-19 одной из наиболее пострадавших групп работников оказались женщины, составляющие большинство занятых в текстильной промышленности. В частности, женщины страдают от незаконных увольнений и отстранений от работы без компенсаций, незаконного снижения заработной платы. Также, спикер указала на необходимость разработки обязательных для работодателей руководств по обеспечению свободы работников объединяться в профсоюзы, создания внутренних механизмов разрешения споров, а также механизмов для ведения социального диалога между заинтересованными сторонами. Последнее, по мнению спикера, является ключевым для целей восстановления индустрии в условиях кризиса и повышения устойчивости к будущим кризисам.

Александр Констамм, исполнительный директор некоммерческой организации FairWear, в числе ключевых уроков, которые текстильная индустрия может извлечь из кризиса, назвал необходимость «возврата стоимости в глобальные цепочки добавленной стоимости», имея в виду, что на протяжении всей цепочки поставок в настоящее время добавленная стоимость практически не формируется из-за заниженной оплаты товаров конечным потребителем, недостаточной оплаты труда работников и слишком низкой прибыли всех участников цепочки поставок. Это происходит из-за снижения цен в борьбе за покупателя. В таких условиях на протяжении всей цепочки поставок наблюдается недостаточность социального диалога, труд работников не ценится. Спикер отметил, что для повышения устойчивости текстильной промышленности необходимо создание механизмов социальной защиты работников, в том числе со стороны государства, но также необходимо формирование культуры разумной прибыли для брендов, реинвестирования ими в производство и культуру для потребителя, который должен ценить труд производителей текстильной промышленности. Александр Констамм выразил уверенность, что текущая ситуация представляет собой возможность для коренных изменений в текстильной промышленности и что главный вопрос сейчас состоит в том, чтобы стимулировать инвестиции в будущее текстильной промышленности и изменить текущую ситуацию, в которой текстильная продукция и работники, производящие её, не ценятся.

Туи Нгуен, представитель Центра развития промышленности Вьетнамского агентства промышленности, отметила, что в начале года текстильная промышленность пострадала от нарушения поставок сырья из Китая и Кореи, однако снижение производства не имело таких разрушительных последствий, как глобальное снижение спроса на продукцию из Вьетнама. Правительство Вьетнама внедрило меры поддержки, направленные на сохранение компаниями работников. Некоторые крупные компании смогли оперативно перепрофилировать производство на индивидуальные средства защиты и за счет этого смягчить последствия шока и сохранить рабочие места. Другая мера адаптации – это переориентирование поставок с экспорта на внутренний рынок.

Джорджина Ллойд, Региональный координатор экологического права и управления, Азиатско-Тихоокеанский офис UNEP отметила, что текстильный сектор крайне уязвим к глобальным шокам, в том числе экологическим, а также что работа на текстильных фабриках зачастую осуществляется в условиях экстремально высоких температур, вредных для здоровья работников. Спикер указала, что текущий кризис показывает «уязвимые места» сектора, в частности, вследствие недостаточной поддержки систем здравоохранения. Джорджина Ллойд выразила уверенность в том, что будущие кризисы, в том числе климатические, будут по своей сути схожи с текущим, и что необходимо уже сейчас при восстановлении после кризиса повышать устойчивость систем здравоохранения и климатическую устойчивость предприятий, и для этого странам и представителям индустрии, в том числе в текстильном секторе в Азии, необходимо осуществлять сотрудничество и координировать действия по повышению такой устойчивости.

Также, до открытия Форума прошло заседание под руководством OECD Watch и Центром исследования многонациональных корпораций (SOMO) «Защита наиболее уязвимых групп и включение гендерных факторов в ответ на COVID-19». Заседание было организовано и посвящено проблемам уязвимых лиц в цепочке поставок в условиях кризиса COVID-19. Отмечается, что работники цепочек поставок в текстильной и пищевой промышленности подвергаются наибольшему риску серьезных негативных последствий. Кроме того, кризис также отражается на гендерном неравенстве: женщины в условиях кризиса COVID-19 находятся в более невыгодном положении по сравнению с мужчинами. Правительства и компании должны принять меры реагирования на негативные последствия пандемии, уделяя особое внимание гендерным аспектам, вопросам защиты уязвимых работников и сообществ. Правительствам и компаниям следует поддерживать экономические бизнес-модели, которые будут способствовать большей устойчивости к будущим последствиям и кризисам. Ответственное ведение бизнеса, имплементация законодательства, устанавливающего обязательность должной осмотрительности, будут способствовать решению поставленных задач.

Данило Д'Аддио Чаммас (юридическая фирма «Justiça nos trilhos», Бразилия) отметил, что игнорирование рекомендаций ВОЗ усугубило положение ситуации. В настоящее время Бразилия находится на 3 месте по числу зараженных коронавирусом. Некоторые крупные компании в Бразилии воспользовались ситуацией для извлечения выгоды. Например, компаниям угольной промышленности разрешили продолжить работать во время карантина в том же режиме, что и до пандемии. Тем самым компании угольной промышленности стали угрозой для здоровья собственных работников, а также людей, живущих недалеко от мест реализации их проектов. Кроме того, компании используют кризис COVID-19, как причину для неисполнения своих обязательств. Особенно усугубились существующие проблемы экологии, несоблюдения прав человека, коренных народов. Например, сообщества теперь подвергают ещё большему риску причинения вреда здоровья не только по причине загрязнения воздуха, то теперь и из-за пандемии. Отмечается увеличение нагрузки на женщин, поскольку в условиях пандемии они должны совмещать домашние и трудовые обязанности, находясь на удаленном режиме работы, а также уход за детьми из-за закрытия школ и детских садов. Кроме того, в период карантина увеличились случаи домашнего насилия. Пандемия подчеркнула уязвимость работников цепочки поставок. Данило Д'Аддио Чаммас отметил, что в условиях кризиса COVID-19 особенно важно, чтобы компании должны были социально ответственны и соблюдали права человека, права трудящихся.

Антон Маркус (FTZ & GSEU, Шриланка) отметил проблему работников-мигрантов, которые находятся в тяжелом положении в условиях кризиса COVID-19: они остались без работы, многие из них испытывают финансовые трудности, чтобы уехать домой, другие должны существенно изменить свой образ жизни (например, переехать из города в деревню). Другая проблема заключается в отсутствии стратегического плана. А. Маркус отметил, что правительство в настоящее время больше фокусируется на поддержке экономического сектора, при этом не уделяя внимания вопросам прав человека. Многие крупные компании-поставщики также не проявляют должную осмотрительность в вопросах соблюдения прав человека и трудящихся. Отмечается, что компании используют разные способы для того, чтобы не оплачивать работникам заработанную плату. Например, заставляют сотрудников увольняться или значительно сокращают штаб, а затем закрывают завод, несмотря на наличие контрагентов – крупных поставщиков. Отмечаются случаи, когда бренды уже отменяют заказы, уже находящиеся в работе. А. Маркус отметил, что бренды, инвесторы и другие заинтересованные стороны должны нести социальную ответственность перед базовыми звеньями цепочки поставок.

Мириам Сааге-Маас (Европейский центр конституционных прав и прав человка) отметила, что пандемия подчеркивает важность защиты прав человека. Со стороны работодателя должен быть вклад в виде социальных пособий, выплаты заработанной платы, которая позволит его сотрудникам пережить кризис. Необходимо формировать схемы социальной защиты, которая бы гарантировала соблюдение прав человека и трудящихся. Социальная защита должна быть обеспечена не только со стороны правительств, но и со стороны работодателей, компаний. Социальная ответственность компании должна быть гарантией оплаты труда, выплат социальных пособий работникам, особенно во время подобных кризисов. Кроме того, необходимо обеспечить прожиточный минимум работникам. Если бы вопросам социальной ответственности, соблюдения прав человека и трудящихся уделялось больше внимания до пандемии, то негативным последствиям было подвержено гораздо меньшее количество уязвимых к нынешнему кризису людей и работников.

Особое значение в обеспечении социальной защиты крупные компании, находящиеся на верхних звеньях цепочки поставок. В настоящее время известны случаи, когда крупные компании-поставщики, бренды разрывают договорные отношения, отменяют свои заказы, оказывают давление на компании-производители с целью снизить стоимость товаров. Необходимо решить эти проблемы в долгосрочной перспективе. Например, компаниям стоит изменить схемы покупки (buying schemes), правительствам стоит внедрить обязательные требования по проявлению должной осмотрительности в вопросах прав человека и трудящихся.

Ма Фио (консорциум ActionAid, Мьянма) отметила, что в условиях кризиса COVID-19 в Мьянме женщины теряют средства к существованию и сталкиваются с бременем работы по уходу, повышенным риском насилия по признаку пола и некоторыми препятствиями для доступа к медицинским услугам в области репродуктивного здоровья. Это воздействие еще больше усугубляется существующим в Мьянме гендерным неравенством, а также отсутствием политики и механизмов защиты. Для женщин, работающих на швейных фабриках, неблагоприятное воздействие COVID-19 началось в январе 2020 года из-за задержек с экспортом, отмены контрактов на закупки и сокращения новых заказов от постоянных клиентов, из-за которых женщины теряли работу. Потеряв работу, женщины теряли и жилье, которым их обеспечивала фабрика. Кроме того, в условиях кризиса COVID-19 женщины сталкиваются с трудностями в поиске новой работы, финансовыми трудностями. Во всем мире около 190 миллионов женщин работают в глобальных цепочках поставок. Многие из них работают в трудных и небезопасных условиях труда, при этом получая низкую заработанную плату.

ActionAid считает, что правительство и бизнес должны взять на себя ответственность за свою роль по защите прав женщин и обеспечении гендерного равенства в глобальной цепочке поставок. Рейчел Оуэнс (руководитель европейского офиса Global Witness) также отметила, что решением проблем уязвимых групп населения может быть внедрение обязательного требования о должной осмотрительности в вопросах прав человека и трудящихся, экологии. Компании верхних звеньев цепочки поставок должны проверять соблюдение прав человека и трудящихся по всей цепочке поставок. Также важно, чтобы компании уделяли внимание вопросам гендерного равенства, обеспечивая в том числе защиту прав женщин. В настоящее время в условиях кризиса из-за COVID-19 компаниям (в т.ч. инвесторам и акционерам) следует не отменять заказы, а обеспечить выплаты пострадавшим и уязвимым работникам компаний базовых звеньев цепочки поставок.

На открытии Форума Генсек ОЭСР А. Гурриа выступил с приветственной речью участникам, в которой подчеркнул масштабы кризиса COVID-19. По словам А. Гурриа кризис является не только эпидемиологическим и экономическим, но социальным во всех его аспектах, поэтому компаниям следует не просто уделять внимание социальным аспектам своей корпоративной политики, но принять новую социально-ориентированную бизнес-модель. Генсек ОЭСР подчеркнул важность инклюзивного процесса восстановления после пандемии и взаимодействия между публичным и частным сектором. На сессии открытия Форума обсуждали общие стратегии преодоления кризиса. Представитель Еврокомиссии, Фил Хоган, сообщил о поддержке институтами ЕС такой экономической модели, как «Открытая стратегическая автономия», которая заключается в том, чтобы вести сбалансированную политику между Европой «открытой для бизнеса» и Европой, которая стоит на защите человека. Эксперт поделился опытом ЕС в продвижении стандартов ОВБ тремя путями: торговыми соглашениями ЕС с третьими странами, организацией образовательных программ в развивающихся странах в контексте цепочек поставок, принятием европейского законодательства о должной осмотрительности. На сессии значительное внимание уделялось социальной проблематике. По словам Генсека Международной Конфедерации профсоюзов, Шэрон Барроу, сегодня права человека должны стать не просто одним из аспектов ответственного ведения бизнеса, но фундаментом современных стандартов. Если в 30-е гг. после Великой депрессии восстановлению способствовало заключение социальных договоров, то выход из кризиса сегодня – это укрепление социального диалога. Представитель L’Oreal, Александра Палт, поделилась опытом своей компании в реализации Плана Солидарности, который включал прежде всего обеспечение безопасности сотрудников и их финансовой стабильности, введение упрощенных схем оплаты для клиентов и поставщиков (в рассрочку), а также производство антисептиков, которые поставлялись в больницы, на предприятия и клиентам компании.

Первая официальная сессия Форума «Инновационное вовлечение в развитие ответственных и устойчивых цепочек поставок» была посвящена вопросам того, как отдельные аспекты ответственного ведения бизнеса могут повысить устойчивость, долгосрочную ценность и производительность бизнеса, в том числе на примерах уроков пандемии COVID-19. Модератором сессии выступил Тайлер Гиллард, менеджер отраслевых проектов Центра по ответственному ведению бизнеса. Модератор отметил, что то, как компании взаимодействуют с работниками, признание свободы объединений, то, как компании собирают информацию о цепочках поставок, программах по охране труда и технике безопасности, планированию на случай непредвиденных обстоятельств, корпоративному управлению и высшему руководству, - все это важные аспекты ответственного ведения бизнеса, имеющие решающее значение для среднесрочного и долгосрочного восстановления после кризиса COVID-19. Модератор также отметил, что с учетом текущего кризиса в области здравоохранения создается макроэкономическая ситуация, когда многие компании сталкиваются с серьезными финансовыми трудностями и долги компаний находятся на рекордных уровнях. Правительства пытаются найти грань между помощью «ценным» и «не ценным» компаниям, одинаково сталкивающимися с проблемой финансовой несостоятельности в результате кризиса. В этом смысле государственная поддержка имеет фундаментальное значение для поддержания нового нормального уровня, определяющего результаты ответственного поведения.

Джон Моррисон, исполнительный директор Института по правам человека и бизнеса (IHRB), выразил мнение, что не следует удивляться появляющимся в текущей ситуации лучшим практикам в сфере ОВБ. Компании, которые показывали лучшие результаты в сфере ОВБ до кризиса, также показали лучшие результаты в кризис. Те, кто проверяет свои цепочки поставок, лучше адаптировались и взаимодействовали в условиях кризиса, что доказывает необходимость должной осмотрительности в цепочках поставок. Спикер подчеркнул, что вопросы ответственного поведения в логистике и торговле не менее важны для формирования устойчивых к кризисам цепочек поставок, чем ОВБ на производстве.

Джон Моррисон также указал, что существует сильная корреляция между компаниями, которые имеют политики ответственного поведения и должной осмотрительности, и тем, насколько хорошо такие компании работают. В вопросах связи ОВБ с макроэкономическими проблемами спикер отметил неожиданно низкую ликвидность предприятий в условиях кризиса. Низкая ликвидность свидетельствует о необходимости изменить методы оценивания стратегических поставщиков брендами и то, как бренды работают со стратегическими поставщиками. Другой вопрос, необходимый в обеспечении ликвидности, состоит в обеспечении возможности работников взаимодействовать с работодателями для совместного решения вопросов, в том числе связанных с сохранением рабочих мест. Проблема недостаточной представленности мнения рабочих приводит к том, что существуют целые цепочки поставок, в которых неизвестна реальная ситуация с работниками.

Спикер также поднял проблемы уязвимых групп работников, продолжающих трудиться в условиях пандемии COVID-19, и проблему необходимости обеспечения коллективных переговоров на предприятиях для повышения их устойчивости к кризисам. Также, спикер указал на необходимость введения обязательной (с моральной и правовой точек зрения) должной осмотрительности в цепочках поставок. Рычаги для внедрения такой обязательности есть в первую очередь у государственного и финансового сектора, последние заинтересованы в устойчивости финансируемых ими предприятий, которая, в свою очередь, зависит в том числе от устойчивости формируемых ими цепочек поставок.

Дженни Холдкротт, заместитель генерального секретаря IndustriAll, отметила, что текущий кризис демонстрирует крайне низкую устойчивость цепочек поставок в сфере текстильной промышленности. Положительно на устойчивость предприятий к кризису повлияли созданные системы социального диалога, взаимодействие между профсоюзами, поставщиками и брендами по социальным вопросам. Такие решения должны формироваться в виде платформ. Проблема состоит в том, что такие платформы не создавались до кризиса и, следовательно, отсутствует возможность их своевременного применения в текущих условиях. Спикер отметила, что действия по обеспечению социальной защищенности работников должны распространяться по всем предприятиям индустрий и цепочек поставок. Если отдельные предприятия в цепочке поставок устойчивы и продолжают работать, а другие нет, в итоге цепочка поставок всё равно оказывается нарушена. Спикер также отметила, что в настоящее время размывается грань между официально трудоустроенными и неформальными работниками, поскольку и те, и другие оказываются одинаково плохо защищены из-за отсутствия заблаговременно созданных механизмов защиты.

Лея Батлер, Вице-президент Альянса ответственного бизнеса, указала на разные типы сотрудничества в ответ на текущий кризис. К таким типам относятся защита работников, поиск путей для сохранения существующих партнерских отношений в цепочках поставок на всех их уровнях, помощь в оценке критических нужд участников цепочек поставок и оказание поддержки в сохранении инфраструктур участников цепочек поставок. Также, к таким формам сотрудничества относятся взаимодействие с государством, проявление должной осмотрительности в цепочках поставок, формирование гибких подходов к обеспечению выполнения обязательств п договорам и укрепление отношений между работниками и работодателем для дальнейшего повышения устойчивости цепочек поставок. В качестве примера стандарта укрепления цепочек поставок спикер назвала призыв к действию для минимизации рисков, связанных с пандемией COVID-19, опубликованный Координационной группой ОЭСР по имплементации программ реализации Руководства по должной осмотрительности в ответственных цепочках поставок минералов.

Том Смит, директор подразделения международных отношений компании Walmart, рассказал о некоторых мерах, принимаемых компанией по укреплению и сохранению цепочек поставок в условиях пандемии. К таким мерам, в частности, относятся:

  • Изменение программ финансирования цепочек поставок, в частности переход на предоплату перед отправкой товаров и ускорение платежей;
  • Проявление должной осмотрительности в отношении поставщика, тесное взаимодействие с поставщиками, понимание ситуации, в которой они находятся;
  • Диверсификация поставщиков;
  • Надлежащая проверка цепочки поставок;
  • Поддержание высоких стандартов поставок;
  • Внесение коррективов в условия поставки, создание гибких условий для поставщиков;
  • Поддержание партнерских отношений с ключевыми поставщиками;
  • Использование всех партнерских отношений и существующих механизмов сотрудничества для поддержания цепочек поставок.

Мартина Кампманн, глава рабочей группы по международным соглашениям Transparency International Germany, обратила внимание, что текущий кризис создаёт условия для распространения коррупции, поскольку решения в текущей ситуации должны приниматься быстро, но институты ослаблены пандемией. Как следствие, коррупционные риски резко возрастают. Поэтому критически важным является отслеживание того, кто получает бюджетные средства, кто использует их ответственно, крайне важна оценка коррупционных рисков при распределении средств и формировании временного правового регулирования.

На сессии «Создание экономических ценностей: роль стандартов ОВБ в государственной поддержке и пакетах восстановительных мер» обсуждались наиболее эффективные подходы к организации процесса преодоления экономического спада. Представительница Международной Финансовой Корпорации, Ларисса Луй, рассказала о приоритизации задач при осуществлении финансирования: главное это сохранение компаниями рабочих мест, поэтому компании должен иметь доступ к целевому финансированию на покрытие расходов, связанных с трудовыми выплатами. Представитель Министерства промышленности Дании, Брайан Вессел, сообщил об удачном опыте своей страны в социальном обеспечении граждан, который объясняется прежде всего исторически высоким уровнем взаимодействия между государством и профсоюзами. В результате сотрудничества в Дании разработана программа компенсации зарплат, к которой уже обратились 26 тысяч компаний и 170 тысяч граждан. Генсек Глобальной Федерации профсоюзов (UNI Global Union), Кристи Хоффман, подчеркнула недавнюю судебную практику во Франции, когда Суд вынес решение об обязательстве Amazon по проведению коллективных трудовых переговоров. Это значит, что обеспечение прав трудящихся – это не только ответственно, но и справедливо. Эксперты сошлись во мнении, что корпоративная ответственность в условиях пандемии может стать критерием жизнеспособности компании на преобразованном рынке после пандемии, поэтому первостепенный доступ к поддержке должны получать компании, которые уже соблюдают стандарты ОВБ или стремятся к их имплементации.

Третья сессия Форума, «Роль ответственного ведения бизнеса в период кризиса», была посвящена роли ответственного ведения бизнеса в период кризиса. Представители ОЭСР, ООН, МОТ, Института мировых ресурсов и Парламента ЕС рассказывали о том, как именно международные стандарты помогают устранить последствия кризиса Covid-19.

Кристина Тебар Меньше, руководитель Центра ответственного делового поведения, указала на то, что в моменты чрезвычайных ситуаций бизнес, который вел себя ответственно, смог предотвратить распространение заболевания среди своих сотрудников самостоятельно, еще до принятия соответствующих требований государствами. Это связано с тем, что компании сразу же начали обеспечивать для своих сотрудников соответствующие условия работы, как того требуют стандарты ответственного ведения бизнеса. То есть, ответственное поведение способствует готовности компаний к разумным действиям в случае внезапного наступления кризиса.

Кристина Кауфманн, член Рабочей группы ОЭСР по ответственному ведению бизнеса, указала на необходимость того, чтобы компании не просто обеспечивали сотрудников средствами защиты, но и проводили полноценную оценку рисков их заражения коронавирусной инфекцией. Именно это позволит обеспечить их здоровье в полной мере. Дебора Гринфилд, заместитель директора МОТ, рассказала о том, что пандемия способствует дискриминации рабочих, так как наиболее негативно отражается на наиболее уязвимых – например, мигрантах. Кризис – это не повод игнорировать трудовые права в связи со сложившейся сложной ситуацией, а наоборот самое время соблюдать их особенно строго.